为进一步整合网络资源，优化网络架构，近期以来，盐城市税务局在省局的指导下，按照“科学规划、统筹推进、分步实施、防范风险”的原则，克服“点多、线长、面广、量大”和“技术复杂度高、不可控因素多”等困难，调动一切可调动的资源，积极组织实施广域网整合，截止2018年11月10日，全面完成了全市2个市级节点、18个县区级节点、66个所级节点的网络整合工作，比省局规定的截止时间提前了20天。目前，经初步在线测试，网络状况良好，系统运行稳定。
    一、领导高度重视，组织保障有力
    网络整合工作是国税地税征管体制改革期间信息化基础设施调整优化的一项重点工作，是保障应用系统平稳运行的重要基础，是服务和保障改革任务落地的重要举措。一是领导重视，保障有力。市局主要领导专题听取了信息中心网络整合工作汇报，详细了解当前网络现状、网络整合的目标、内容及时间安排，指示各部门群策群力，全力以赴，在人、财、物上给予全面保障。二是成立组织，分工明确。成立了市县两级网络整合优化工作组，各县局分管领导亲自抓，各工作组充分发挥了“组织、协调、指导、督促”的作用，制订了详实的工作计划，分解落实各环节工作任务，加强风险管理，强化项目过程管控。三是强化指导，部署详实。组织召开了全市业务专网整合优化工作专题会议，从网络整合工作的重要意义、加强组织领导、精心组织实施、做好应急保障方面做出具体的安排布置，市局技术组全程指导，与县局工作组无缝对接。10月9日，市局胥峰总会计师亲临现场指挥市局网络整合工作。
    二、坚持统筹规划，前期准备充分
    各单位按照市局下发的准备工作清单，逐一对照，确保各项准备工作在实施前全部准备到位。一是摸清家底，充分调研。从办公机构、地点及其网络节点、设备状况等方面积极开展了整合前的调查和摸底，形成《网络线路节点调查表》、《网络设备现状调查表》、《IP地址规划表》、《应用系统信息表》、《外联网信息调查表》等各类摸底调查表。二是切合实际，制定方案。以全省时间安排、网络架构模式、安全体系、风险控制、实施策略等关键事项为切入点，通过详细论证研讨，制定了《盐城市税务系统业务专网架构整合优化实施方案》。三是精心梳理，积极准备。结合市县局摸底情况，根据实施方案的统一部署，梳理了10大项准备工作清单，从应用、线路、设备、人员、环境等方面提出了具体的准备要求。
    三、分批分步实施，整合工作到位
    为不影响正常工作，本次所有的整合工作都安排在非工作时间完成，各工作组白天梳理网络配置，准备好线路、设备，晚上进行配置调整、网络切割、系统测试，全市上下联动，昼夜工作、加班加点，整合施工历时2周，全面完成了全市的网络整合工作各项任务。一是不同模式，分批实施。根据全市网络现状，全市分为三个模式：两处办公，原国税为主办公场地；两处办公，原地税为主办公场地；一处办公。根据三种模式，分三批实施：县级分两批，市级一批。二是充分论证，分步切割。对各地网络拓扑、核心网络配置进行了充分论证，采取了先所级、县级、再市级自下而上的网络切割，实现了市县两级同辖区的原国税、原地税局域网的互联互通。网络运行稳定后，将撤销原地税市县两级的上连线路，全市局域网都通过原国税的网络上连省局，将两张网并成了一张网。三是全面测试，做好应急。做到每一次网络整合切割前后都进行全面测试，分原国税、原地税，主线路、备份线路，进行了网络连通性测试、应用系统运行测试。有针对性地制定应急预案，坚持问题导向，全面把控网络整合中的风险点，确保有能力及时有效处置突发情况。
    四、注重后期运维，持续做好优化
    网络整合工作完成后，盐城市局进一步加强对网络状况的日常监控，持续进行后期优化。一是加强监控，确保稳定。做到日常有人维护、故障有人排除、情况有人报告，及时发现和解决网络运行过程中出现的问题，保证各应用系统正常运行。二是持续优化，提升效率。做好配置低、年限久的设备更换调整工作，升级速率低的网络线路，采取策略管理、流量控制等措施，优化资源配置，提升设备使用效率。三是面向未来，整体推进。充分考虑全市信息化整体工作的推进，以网络整合优化工作为契机，结合实际，依据“保持稳定、充分利旧、避免单点故障、确保安全”的要求，将进一步做好内部局域网、外联网、互联网、网络机房整合优化工作。(刘勇/文 宋从勇/图）