镇江市丹徒区税务局成立后，始终坚持“为国聚财、为民收税”，集聚新机构合力，把握好“依法治税、均衡入库、协调增长”三个原则，处理好“政府需求与税源基础、眼前和长远、数量与质量、存量与增量”四个关系，念好“管、谋、促”三字诀，抓紧抓实组织收入工作，取得了良好成效。

加强领导，统筹协调“管”税收

　　认真研判税收形势。该局及时召开收入形势分析会议，统一思想，把握大局，确保将实现税收收入平稳增长作为一条铁律贯穿于机构改革和组织收入工作全过程。

　　组建工作联合团队。成立业务团队，加强收入核算、征管、风险应对等部门的业务整合和协作，切实做到组织收入工作全局一盘棋。

　　做好税源调研工作。认真开展存量税源、潜在税源、萎缩税源的调查，全面摸清家底，为机构合并后的组织收入工作打牢基础。

　　抓强收入质量管理。围绕工业应税销售、固定资产抵扣、土地亩均税收等高质量发展体系指标，加强收入质量管理，确保税收收入稳中有进、进中提质。

加强分析，预测研判“谋”税收

　　增强数据比对的动态性。该局通过将税种、行业的税收数据与去年同期、上期数据进行横向、纵向比对等形式，进行税种、行业等多角度、全方位剖析，全面掌握机构改革后的征管情况。对发现的异常波动，进行深入分析，查找原因，采取切实措施强化税收管理。

　　增强税收分析的指向性。重点围绕政策调整、税收热点等方面开展实地调研，提高税收分析水平，客观反映税收收入走势和税收征管状况。

　　增强收入计划的严肃性。紧盯收入目标，科学制定收入计划，按序时倒排收入任务，倒逼任务落实，并狠抓税款入库。

加强培训，苦练内功“促”税收

　　提升工作技能。该局结合省局业务融合培训，抓紧提升业务技能，尽快掌握各税种政策规定和征管要求，提高干部做好组织收入的工作能力。

　　提升作为意识。发挥党建引领的政治思想堡垒作用，积极调动和发挥税务干部的主观能动性，使干部在工作中以必胜的信心，更为精细化地做好税源和税种管理，为组织收入工作提供强大动力保障。

　　提升工作质效。党建办和监察室加大对政风行风作风建设、效能建设的监督力度，强化税收执法和纳税服务监督，持续优化优质税收营商环境，促进征纳和谐，促使纳税人依法诚信纳税，为组织收入工作“护好驾”。