国税地税征管体制改革实施以来，丹阳局紧紧围绕“事合、人合、力合、心合”要求，不断探索，勇于实践，通过资源整合、业务磨合、管理融合，合出税务工作新境界和新效率，真正做到税务机构改革推进一步，税收工作融合增进一分，呈现出征管体制改革与税收业务工作“双驱动”、“两促进”良好态势。

　　一、资源“整合”，服务提档升位

　　该局以纳税人办税需求及办税难点为导向，把办税窗口作为改革“第一主阵地”布局，通过多项举措组合，逐步实现纳税服务“三个一”：一是“一窗通办”。利用原国税办税大厅功能设施齐全、纳税人办理方便的优势，该局将其改造成综合性大厅。大厅设置17个综合窗口，各窗口“一窗通办”原国税地税全部涉税业务。二是“一机通办”。该局通过“一机双系统”，将纳税人在原国税地税大厅分开缴纳的税费，实行“一机通办”。8月份纳税人税费一机同缴2660笔。三是“一键通答”。在纳税部门设置电话专线，原国地税人员共同承接业务咨询，纳税人咨询“一键通答”。8月份该局原国地税人员共同答复纳税人咨询2833条，提高了答复效率。“三个一”实施到位后，一个窗口、一套标准、一个流程、一套资料办理纳税事项，纳税人切实享受到改革红利。

　　二、业务“磨合”，管理创出新路

　　该局以“立”的思维和“破”的作风，加快原国税地税业务磨合，探索新经验，制定新举措。一是加速合。为适应改革节奏，保障改革稳定，该局在新办企业税费种认定、实名办税规范统一、简化优化退税办理流程、统一非正常户的认定等方面，通过调查研究，相继出台多项办法，各项税收业务磨合、并轨加快，业务工作秩序与质量得到保障。二是创新合。为保证基层工作秩序，该局创新思维，对纳税人办理注销业务申请制定“三个统一”注销流程：统一受理，由纳税服务窗口统一受理纳税人注销业务；统一核查应对，原国地税应对分局共同开展核查与风险应对；统一出具文书。该局挂牌第一个月，受理注销业务139户，较以往受理时间减少2个工作日、核查应对时间减少10个工作日。三是依法合。合并处罚涉及原国税地税处罚自由裁量权、二次处罚等问题。该局经过研讨，明确对纳税人原国地税系统内同类型违章信息，均通过金三系统合并处罚，并在违章登记内注明，避免重复操作。8月份该局对当前两个系统纳税人同一违法事项126条进行处罚，提高了工作效率。

　　三、管理“融合”，工作成效提升

　　该局一手抓改革、一手抓工作，相互驱动、相互促进、相互作用，税收管理朝纵深推进。一是欠税追征力度提升。该局组建了原国地税人员参加的欠税追征团队，实行联合作战。欠税追征部门与地方政府对接，在追缴清欠担当主力军；征管部门进行欠税信息上报公告；法规部门提供法律支撑，与法院、人行等部门协调对接；基层分局向纳税人送达《税务事项通知书》。经过共同追缴，该局8月份清缴欠税3516余万元，占历年欠税总额的6.7%；清理欠税户数225户，陈欠总户数环比降低11%。二是风险应对效果增强。该局集原国地税管理模式优点，风险应对工作实现“五个一”：一个检查主体对纳税人，成立牵头单位和应对小组，主副岗由原国地税人员担任；一套规范的检查程序，结合原国地税风险应对要求，设计统一规范的应对程序；一次集中约谈，集合所有疑点一次对纳税人开展约谈；一个处理意见，检查及处理内容涵盖所有税种，并出具在一个报告内；一次性采集数据，要求纳税人完整准确填报与生产经营相关的数据。通过“五个一”风险应对，8月份该局共采集133户次4类8项1051条生产经营数据，共补缴税款319万元，户均消除税收风险点7 个，人均应对3户。三是风险处置快速有效。该局将“基础+风险” 管理作为日常征管探索性融合方式，聚合发力。