针对合并后固定资产管理的难题，张家港保税区税务局引入了射频电子标签（RFID）固定资产管理技术，把好 “三关”将资产领用存、资产盘点以及资产跟踪管理实现自动化、信息化，并与财务数据一一对应，避免出现实物与财务信息不对称的情况。

一、把好制度关。资产管理财务岗位、实物管理岗位职责不清、日常工作标准缺失是造成资产管理混乱的根本原因，资产人力盘点费心费力费时是造成资产管理混乱的客观原因。该局通过健全资产管理制度、规范RFID资产日常操作管理办法，优化固定资产管理。

二、把好责任关。理清管理责任、使用人责任，是提高管理效率的基础。谁使用谁负责，资产使用人需要及时报告自己资产的变动情况，资产管理人及时有效记录信息变动情况，掌握资产变动的过程信息。

三、把控数据关。历史数据初始化是RFID资产管理的关键，该局通过多部门协作核准、核细、核清历史财务数据，将固定资产电子化，并全部匹配RFID卡片，并实时录入固定资产管理系统。

通过三个环节严格标准、细化操作，再利用RFID技术的远距离、快速、批量的识别，能够实现固定资产的全生命周期跟踪管理。运用RFID进行固定资产管理可随时掌握资产的现状，实现对固定资产的实时追踪、实时自动化盘点，有效解决了固定资产的管理难题，能更轻松、有效地管理固定资产，为提高部门效率提供了重要的保障。