“我的创业目标，就是打造高性价比的生活集合店，面向缺少高品质零售业的广大农村市场，努力架构‘线下拼多多’。”看到今年的中央一号文件，苏州水之鸟商贸有限公司负责人江德会很高兴。“我们通过整合控制商品来源和品质，构建实体集合点，供小微企业创业加盟，销售完成时平台和加盟企业实时分账，打造新零售行业生命共同体。目前在江苏、浙江、河南等地开了20多家水之鸟生活馆集合店，已经有80多家小微企业进驻，主要是面向农村市场。”

据悉，今年的中央一号文件明确要求，发展富民乡村产业，促进农民持续增收；有效开发农村市场，扩大电子商务进农村覆盖面，加强村级电商服务站点建设，推动农产品进城、工业品下乡双向流通。

新的经营模式遇到新的问题，实时分账应该如何核算、申报，才能不违背税法规定？一址多照的模式下怎样实现规范管理和开票？怎样提高企业竞争力？

常熟市税务部门组织专家团队上门提供指导服务，拆解分析公司经营模式的困境，提出了合理化建议，提供电子发票设计方案，解决分别开票问题，提醒特殊结算模式下规范核算。让公司更多的创业者能够顺利的聚集合作，形成竞争力，放心经营。

“2019年，公司在常熟开了4家集合店，共有24户个体户实现销售2000多万元。税务部门落实减税降费政策，让平台和个体户直接享受增值税优惠60万，城建税、教育费附加等优惠12万，加快了我们的发展步伐。”该公司行政部主任饶桂玲介绍，“同时，我们也及时降价，把减税优惠让利给农村消费者，使我们与线上商户相比有足够的竞争力。”

受疫情影响，今年一季度的零售业发展困难重重，水之鸟3月1日开始开始恢复营业，和许多复工企业一样，面临员工不足、物流不畅等实际困难。

常熟市税务局发挥属地管理和税收大数据的优势，运用大数据统计用工需求，与两个人力资源产业园进行对接，将分散于各人力资源企业手中的员工资源整合起来，提升人力资源利用效率，目前已为复工企业提供2402名员工。同时，与本地无车承运物流平台和运输行业协会加强对接，在交通物流方面为企业“做红娘”。