9月15日上午，仪征市局就“1+5”新征管体系示范点建设工作展开座谈，为建立“党委领导、征管统筹、部门联动”的工作协调机制提意见、明思路、抓重点。

会议就“1+2+3+N”的示范点建设思路进行说明，演示新征管模式实际操作流程，初步梳理和解答各环节业务规范、各部门业务衔接、各任务归类界定等相关问题，并将各业务部门的意见建议纳入到后续建设的综合考量，为今后全面规范岗位职责、纳入绩效考核提供智力支撑。

党委书记、局长吴兵结合目前工作实际，交流分析建设思路和注意点，并就高标准推动示范点运行和树立落实样板进行布置：一是对标文件，做“好学者”。认知是落实的前提，要细学深研“1+5”新征管体系改革文件，对机构职能、征管过程、岗位职责和平台操作了然于胸。二是对标问题，做“融入者”。结合座谈意见，征管部门不断优化运筹机制，其他业务股室进一步明确清单内外具体事项及名称。三是对标工作，做“创新者”。千方百计保障通道畅通，提高协同效率。加强阶段性、突发性清单外事项管理，杜绝多头布置、重复推送的现象。四是对标实效，做“担当者”。力破形式，追求实质，以“上下一心共进退”的心态与作风推动全局征管业务规范统一、顺利推进。