近年来，张家港市税务局聚焦提升青年干部队伍建设的战略性、科学性，积极探索系统内青年干部培养成长的指导性、有效性，全力打造青年特色品牌，实施各类赋能提升工程。1月11日，张家港市税务系统青年干部培养品牌—“智汇青穗”正式揭牌，通过将系统内运作成熟的青年干部培养系列举措和下一步计划实施的目标设想进行高效整合，创品牌、搭平台，激发青年干部干事活力，厚植青年干部战略储备。

强基固本，培牢思想“沃土”。突出理论武装和思想引导，强化政治理论与税收工作的深度融合，着力提升青年干部政治理论学习的制度化和实效性，促使青年干部“有理想、有情怀、有本领、有担当”。不断完善谈心谈话制度，以组织生活会、民主评议党员、干部轮岗调整、基层调研等为契机，与青年干部开展“一对一”谈心谈话，深入了解每位青年干部的思想动态、工作感悟和家庭状况。定期开展青年干部座谈会，组织人事部门全程参与，倾听成长心声、了解发展需求，并围绕组织人事工作未来发展问计问策，协调帮助解决实际难题，不断增强青年干部的归属感和幸福感。

培育引领，墩实栋梁“苗子”。持续深化品牌建设，在全系统大力推行青穗工程、135跟踪培养规划、墩苗计划、青穗菁英训练营、青穗研学团、师徒结对、青年微讲堂、青年说等系统举措，加大培育力度，为梯次化青年干部队伍建设筑牢基石。坚决落实“大练兵大比武”工作部署要求，激励青年干部在干中学、在学中干，截至目前已有13名“专业骨干”、37名“岗位能手”入选总局素质提升“1115”工程。以“三师”人才培养为抓手，鼓励青年干部不断提升自身业务底蕴，用各类证书检验干部学习成果，目前全系统共有“三师”资格171人次，其中“三师”大满贯5人。结合数字人事“两测”要求，按照“因材施教、学以致用”原则，提高青年干部适应新时代税收发展新要求的岗位能力及业务本领。

精准画像，壮大生长“枝干”。探索建立青年税务干部职业画像档案，充分利用数字人事、干部人事档案等现有资源，建立健全青年干部个人成长档案，内容涵盖基础信息、业务优势、风采特长、发展方向等，360度立体展现全系统青年干部的学历学位、能力测试、岗位能力素养、人才库情况等各类成长信息，实施全程动态化管理。依托职业画像，评估确定青年干部当前的岗位匹配程度和未来的职业发展方向，帮助其自我剖析潜能、深挖专项技能、增长菁业才能，进一步激发青年干部的内生动力和干事活力。

储备使用，力促“枝繁叶茂”。搭建实战平台，结合全系统干部队伍建设实际，按照统筹培养、跟踪管理、系统推进的总思路，把青年干部的储备和使用纳入干部队伍建设大局。拓宽成长路径，鼓励和加大青年干部轮岗锻炼力度，鼓励青年投身基层岗位，增加业务知识面和多岗位工作经验，着力为想干事、能干事、干成事的优秀青年干部提供更广阔的成长平台和历练机会，促进青年干部适应工作环境，挖掘工作潜力，实现青年干部“一专多能”。发挥青年作用，打破分局股室、岗位分工的框架限制，将重大任务和基层重要岗位作为认识干部、锻炼干部、了解干部、考察干部的“第一现场”。发现优质才俊，干部任用、评先评优、推荐入党等方面优先考虑，推荐遴选挂职和跨系统输送优质青年人才，注重青年干部培育成果的有效转化，做好人才力量发展的平衡。

管理监督，扎实内在“根基”。严肃党内监督，充分依托支部大会、民主评议党员活动等，在思想上定期幵展批评和自我批评，工作上严于律己，查找不足，勇于改正。严格组织监督，有效运用人事、纪检等多部门监督合力，形成强有力的联动机制，有效加强监督，严肃对待发现的问题并及时纳入考核、培养、选拔和管理中。加强群众监督，进行走访调査等多种贴近群众的形式，掌握青年干部在工作、思想、领导等方面的表现，形成群众监督青年干部的良好表现形式。完善自我监督，外部的监督存在局限性，自我监督才起根本作用，从构筑青年干部思想防线入手，助力树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，完善成长保障。

税收事业的行稳致远，离不开坚实的人才支撑，而人才兴税战略，更少不了青年干部的薪火相传。下一步，张家港市税务局将始终围绕中心、服务大局，继续打出培养历练青年才俊的“组合拳”，学思践悟、学用相长，精准施策、谋划长远，把“智汇青穗”青年干部培养品牌推出去、立起来，用心培育青年、用情关爱青年、用智支持青年，为税收事业高质量发展打造一支思想政治坚定、品德才干兼备、能力活力相济的生力军。