在丰县税务局税务干部们的眼里，丰县税务局党委委员、副局长王向南是一位“传奇”人物。他用四年时间拿到了注册会计师和税务师资格证；在2016年全国税务系统第一次大比武中获得江苏省稽查类第1名、全国第14名；在2019年大企业管理类大比武中获得全国第5名；在2020年进出口税收管理类大比武中获得全省六强；在2021年国际税收类大比武中获得全省第5名；同时，荣获江苏省“最美税务人”的称号……

在同事眼中，王向南是从零开始的“逆袭者”，在企业家眼中，他是明察秋毫的“铁判官”，在纳税人眼中，他是纾困解难的“暖心人”。

从零开始的“逆袭者”

能在税务一线取得如此骄人的成绩，着实令人佩服。曾有同事好奇地打探王向南的“成功秘籍”。其实，毕业于北京理工大学软件工程专业的他，并非财税科班出身，曾是一名实实在在的“IT男”。

王向南坦率地说，俗话说“隔行如隔山”，刚上班那会儿，他被分配到办税服务厅，从事综合服务岗的相关工作，从计算机专业毕业的他是财税工作的“门外汉”。为快速适应办税服务厅的工作，他不怕苦、肯吃苦，坚持不懈地学习。

王向南制订了科学有效的学习计划，白天忙工作，回家忙家务，每晚辅导完孩子作业后，就开始挑灯夜战，系统性学习税收政策、会计知识、法律知识等，确保每天学习3小时以上，厚厚的笔记资料堆成小山。不管再忙再累，计划从未被打乱。付出总会有回报，他从一名税收业务“门外汉”变成了“行家里手”，迅速成长为办税大厅的业务骨干。

近年来，国家税务总局和江苏省税务局、徐州市税务局均提出了建设高素质税务干部队伍的要求，并出台了加大各层次骨干人才培养力度。徐州市税务局统筹安排年轻干部通过进工作专班、上挂下派等方式接受锻炼。

自2012年起，在营改增试点、金三上线、大企业风险应对历次改革大考中，王向南都勇挑大梁，以高度的责任心和使命感全身心投入到改革大考中。在金税三期上线期间，作为学习金税三期系统操作的人员，他投入了比别人更多的精力，把压力转化为动力，在上线前的准备工作中，他通过不断学习操作金税三期系统，提高对金税三期工作认识，同时学习积累业务知识，完成了领导交办的任务。

从领导口中最初的“小王，你准行”，到后来“小伙子，你真棒”，再到后来拍着他肩膀说“这次就靠你了”……一次次鼓励、一次次信任，王向南坚定了“兴税之路必定有我”的价值追求，锤炼了“越是困难越向前”的意志品质。在日复一日的勤学苦练中，王向南成功挑战了职业生涯中第一个“不可能”——完成从“IT男”到税收领域“王老师”的华丽蜕变。

工作中，王向南坚持用学习来丰富自己的知识结构，提升自身素养，通过每日坚持关注税收新政，实时把握政策变化和涉税热点动态。在自我加强学习税务知识的同时，他还积极和单位的青年税干交流研讨，拓宽大家的视野。

在参加省局大比武两个月的封闭训练中，王向南带领着青年税干们放弃所有公休假日，每天起早贪黑，和同事们一道在海量的税收业务中摸爬滚打，在教练组的统筹安排下坚持每天一练，每周一考，不断检验自身学习成果。经过层层选拔，他以过硬实力脱颖而出，作为省局代表参加了全国考试，并取得了全国第5名的优异成绩。

如今，在王向南的带领下，丰县税务局的干部职工业务水平大大提升。同事李丽丽在全省税务系统“政府采购类”大比武中取得第9名的好成绩，荣获“专业骨干”称号；同事李丹丹讲授的《让数字说话——谈税收经济分析写作》获得省局兼职教师现场比武第7名，综合排名全省第14名；同事江苗苗在全省税务系统“资源环境税”大比武中荣获“岗位能手”称号；同事许峰在全省税务系统“网络安全类”大比武中荣获“岗位能手”称号……

明察秋毫的“铁判官”

2022年初，丰县税务局对某企业实施风险应对，税企双方对政策理解“分歧严重”，各执己见。企业还专门聘请了专业的财税、法律团队做后盾，志在必得。

该企业作为县属招商引资企业，地方政府对此事高度关注。作为应对团队的主心骨，王向南倍感压力山大，他深知，这是一场输不起的较量，如果落败，会对其他企业产生“骨牌效应”。

3天的时间里，王向南带领团队6次召开分析会，一遍遍翻阅企业账证资料，一次次审视每一个细节，反复验证筛查疑点，经过连续奋战，终于掌握了重要证据：该企业内部部分站点关停迁移计入了整体转让和清算，并且将在资产收购时形成的商誉6000万元计入了营业外支出进行税前扣除，这完全不符合税法规定。

此时，距离双方约好的见面时间只剩下最后3个小时。面对咄咄逼人、有备而来的对方，王向南胸有成竹。经过双方长达4个小时的激烈辩论，让企业相关负责人心服口服，同意补缴税款及滞纳金1200万元。王向南再次创造了一个看似“不现实”的战绩，并被冠以“风控专家”的称号。事后他平静地说：“我们坚决不收过头税费，但也决不允许一分一厘的国家税款流失！”

王向南还被同事们誉为丰县税务局首席“排雷能手”。王向南到任后，组建“1+7”监管团队，构建6个本地化风险数据应用场景，制定23个年度监管计划清单，瞄准15项重点监管事项，为企业精准“画像”。据统计，全年共扫描各类数据2万余条，发现风险线索1568条，形成本地化分析任务256户次，实现成效4.99亿元，较往年增长339%……在一项项急难险重的任务中，王向南一次次成功破解了种种难题，成为攻坚克难的“做题家”。

助企纾困的“暖心人”

在想打“擦边球”的纳税人眼中，王向南可谓是“铁面判官”，可在大多数纳税人心中，他却是靠得住的“暖心人”。

今年，国家组合式税费支持政策出台后，王向南带领团队第一时间深入企业调研走访。在徐州某新材料公司，他得知该企业作为全国生态环境导向开发（EOD）的省内两家试点单位之一，项目建设已进入冲刺阶段，但受疫情影响，资金严重短缺，若不能如期完成，试点资格将被取消。看着企业负责人近乎绝望的眼神，王向南心急如焚。他通过进一步了解获悉，该企业有3000多万元的留抵税额，但如果申请办理留抵退税，就需要放弃之前已享受过的即征即退政策。何去何从间企业陷入两难抉择的困惑。

一个重点企业的生命线，1000名职工的饭碗，全都会因为这次抉择而冰火两重天。王向南寝食难安，一边帮助企业分析研判选定方案，一边以最快的速度组织集体审议，通知企业即刻办理。可没有想到的是，退税流程启动后，财务人员在即征即退缴回环节出现了操作失误，流程意外卡顿。大家本已松弛的心再次悬了起来。当时正是申报期最后一天，退税工作必须在10小时内完成。王向南立刻向市税务局请示，紧急启动金三系统运维流程，协同省、市、县三级运维团队联动处理，与时间赛跑。当天下午4点，3510万元的税款顺利退回到企业账户上。又一次挑战成功！两双紧紧握在一起的手，传递的不仅仅是国家纾困助企政策的温暖，更是税企一心共克时艰的信心和力量。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。面对最美税务人等荣誉和称号，王向南腼腆而又谦逊地说：“这些成绩和荣誉的取得是组织的培养和自我努力的结果，也是税务系统为青年干部搭建逐梦舞台的完美展现。”成绩属于过去，拼搏成就未来。面对新的任务，他将一如既往，砥砺前行，用青春和汗水书写浓墨重彩的一笔，为税收的现代化事业作出应有的贡献。