高新区局注重“横向”、“纵向”结合，一体推进“三不”，探索形成“挖掘问题线索、精准监督执纪、推动问题整改、提升监督效能”四步骤的闭环管理模式。

一是横向上，盘活监督资源。向外借力，密切与当地纪委监委、公检法等部门的信息交换和工作协调，积极拓展聘请特约监察员等第三方监督方式。向内借力，用好联席会议制度，通过纳服、征管、法制等各职能部门的汇报，拓宽疑点的来源，收集信息开展分析。开展临时性工作会商，强化与局内各部门的协调联动。向上借力，积极争取上级纪检部门和本级党委的支持，为监督工作撑腰壮胆、畅通路径。向下借力，用好各支部纪律委员、机关纪委委员等监督力量，着力提升“最后一公里”监督效果，实现横向到边，推动监督体系高效运转。二是纵向上，实现闭环管理。建立纪检监察建议闭环管理工作领导小组、领导小组办公室、兼职纪检员定期会议制度，深入关注执法和日常管理中的不规范，以及是否存在廉洁纪律相关问题。对发现的问题科学分类处置，分别向党委、分管领导、职能部门及时反馈，确保办理事项有序推进、按时回应、及时督办，实现问题线索件件有结果、纪检工作事事有着落。在案件查处过程中，纪检组充分发挥“总指挥”作用，依托纪律审查这条主线，依次启动信访、线索、初核、审查、审理、处分决定及执行等闭环，各环节独立运行，又环环相扣、层层递进。