“四化四有”深化实战化培训

发布时间:2023-12-05 16:19访问次数:来源: 江苏经济报字体:[ 大 ][ 中 ][ 小 ]打印本页正文下载

今年以来,邳州市税务局结合自身特色和县区局实际,积极探索“四化四有”实战化培训新路径,不断丰富和完善实战化培训方式方法,推动实战化培训体系作战、迭代升级,让实战化成效扎实稳固、螺旋上升。

实施项目化管理,按需培养有目标

在年初全年重点工作任务发布后,根据省市县局重点任务变化情况,动态调整实战化培训项目,确保学以致用。目前,邳州税务局共设立9个实战项目,分别为文秘写作、发票风险分析、所得税风险分析、风险应对深度分析、土地增值税清算、社保非税、纳税服务、数据应用、纪检监督。实施全程项目化管理,在实战化培训学以致用总目标的基础上,各项目明确具体分项实战目标,各承办单位围绕既定目标,结合实际工作需求不断探索实战培养举措。

开展多元化运作,培训方式有侧重

结合各类项目实际特点,灵活运用团队运作、模板操作、实景对抗演练、关键环节点评指导4种实战化培训方式,提高岗位培训契合度。在土增清算、数据应用、纳税服务等能够发挥人力资源集约优势的领域,重点实施团队运作模式。在风险应对和各类风险分析识别等统一规范操作可节约大量人力和时间成本的领域,重点实施模板操作。在发票风险处理、纳税服务等直面纳税人缴费人的领域,综合运用研讨式、模拟式、互动式、实景式等多种演练方式,现场模拟税企双方对垒或交流,在工作场景中对年轻干部进行沉浸式培养。在文秘写作、纪检监督等个体工作相对独立的领域,在培训的关键节点进行点评纠偏和阶段性总结复盘,查漏补缺,确保年轻干部学有所获。

推行个性化定制,个人发展有规划

针对培训项目和参训学员的自身特点,开展双向选择,并在此基础上合理规划参训学员的职业生涯发展,以实战化培训推动人才的全面培养。为每名参训学员配备一名导师,实施导师制培养,由导师根据学员职业生涯规划量身定制培训课程、合理安排培训计划、科学规划发展路径,带动学员扬优势、补短板,全面夯实职业发展基础。注重培养与使用相结合,对在实战化培训中成绩突出的干部,优先调整到相关股室任职;成绩特别突出的,在选拔股级干部时优先考虑。

发起常态化收集,意见建议有实效

建立实战化培训意见建议常态化收集机制,常态化向各实战化项目具体实施股室、培训导师、参训学员以及第三方人员收集经验做法、意见建议,对其中条件成熟、可复制可推广的及时研究吸收采纳,推动实战化培训措施进一步更新完善、迭代升级。今年以来,共收集意见建议13条,经过深入研究,“适当控制培训规模,防范基层分局空心化”“扩大数据应用实训范围,提升以数治税能力”等9条被吸收采纳,有效提升了实战化培训质量,激发实战化培训的最大效能。

经过持续深入的实战化培训,邳州市税务局干部业务水平、精神面貌、队伍建设都发生了更加有益的变化。所得税参训学员张艺星在税务系统练兵比武中斩获全国第二名,文秘写作参训学员陈双杰在徐州市级机关办公技能大赛中荣获三等奖,数据应用参训学员阚召在徐州市局本地化分析案例评比中荣获一等奖,风险应对参训学员李迟在徐州市局风险应对优秀案例评比中荣获二等奖。在榜样的带动下,一大批年轻干部自觉投身实战化培训,练技能、强业务,以点带面推动全局工作争先进位。(陈双杰)



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