2023年以来，国家税务总局淮安经济技术开发区税务局紧扣上级关于为基层减负的有关工作要求，围绕“为干部松绑助力轻装上阵”工作目标，结合经开区实际开展“为基层减负”专项行动，多措并举确保专项行动落实落效，截至4月底，区局文件、会议、活动缩减30%以上，机关实体化运行减轻基层工作负担近40%,基层材料报送、数据填报、初始数据清理等工作负担大幅减轻。

一是高位部署、条块结合。区局主要领导分批多次召开“为基层减负”专题会议，与区局相关职能部门负责人共同研究为基层减负工作内容，找准为基层减负的“着力点”，找到减负“突破口”，快速制定工作方案和职责清单，明确工作路径，提出工作条块结合统筹推进的要求。明确机关业务部门要以“四能四不要”为基本原则，强化担当意识，动态调整工作方式方法，不断减轻基层条线负担。明确成立区局数据处理中心和任务分配中心，逐步推动区局层面业务统筹，强化业务统筹分配、数据集中处理，激发基层干部深层动力，推动基层干部将工作重心向税费收入、纳税服务、风险评估、精准监管等重难点工作倾斜。

二是动态管理，高效推进。立足为基层减负工作目标，围绕工作方案实行动态管理，紧盯区局“两个中心”建设，做好基础税源管理科意见建议收集反馈，进一步做细做优“两个中心”建设方案，用实践检验制度、用行动检验方法，确保“两个中心”建设在既定路线上稳步前行。建立问题反馈机制，定期收集税源管理科工作中存在的问题，同时对新冒头的倾向性、苗头性问题及时做好研判，定期召开专题研讨会议，紧盯老问题、严防新动向，不断探索用新方法解决相关问题。聚众力、集众智在文山会海上做减法，在工作方法上做加法，在攻坚克难上做乘法，在任务统筹上做除法，用好“加减乘除”工作方法，形成部门合力，释放工作动能，深挖内在潜力，确保为基层减负工作高效推进落实。

三是跟踪督查，问质问效。为确保减负工作落实落效，区局办公室与纪检部门成立专项工作督查组，结合工作方案和职责清单，形成可视化督导方案，按月制定减负清单并下发各职能科室，要求全面对标对表、逐项销号、按月填写、及时反馈。区局督查组对减负工作推动情况全程跟踪督查，通过晒成绩、找亮点、查不足，督促机关业务科室压紧部门责任、做好减负工作。对减负工作落实不到位的及时提醒谈话，纠正工作方式方法，为干部拧拧发条、敲敲警钟。对减负落实存在严重偏差的，作为区局“工作作风深化年”负面典型案例进行通报，并在区局绩效中予以督考兑现，通过高压督考确保为基层减负工作落地生效。