在江苏盐城经济技术开发区，盐城福汇纺织有限公司的智能化车间里，新型绿色染料正通过自动化设备平稳流转。这块即将面世的环保面料，不仅承载着企业技术突破的雄心，更折射出其将“合规”深度融入战略、流程与行动的坚定实践。作为一家深耕行业多年的国资纺织印染企业，福汇纺织在行业深度调整中，走出了一条以合规驱动稳健发展的新路径。

政策精准对接，合规享受红利

“低温染色工艺节能又环保，但每年2000多万元的研发投入，如何合规归集、准确享受加计扣除政策，曾让我们很焦虑。”企业研发负责人坦言。

通过“税企面对面”机制，盐城经开区税务局迅速响应，组建专业团队，与企业共同打造“业财融合”研发管理体系。

研发支出按“项目—材料—工时”细化科目；实验染料领用绑定项目编号并附说明；研发工时由项目负责人双重确认；每个项目建立独立辅助台账，实现“项目－费用－凭证”全流程闭环。

“现在享受政策底气十足！”财务总监表示。今年企业预计享受研发费用加计扣除超800万元，在减负的同时有效规避后续风险——合规正实实在在转化为发展红利。

内控数智融合，筑牢管理根基

合规不止于账面，更贯穿运营细节。在原材料仓库，仓管员通过PDA完成“扫码验单—现场核货—系统确认”三重验证，确保采购订单、送货单与质检报告一致；存货管理覆盖“入库—存储—出库”全链条，系统自动预警异常库存。

支撑这一切的是企业投入3000多万元打造的智能化管理中心：系统自动比对采购订单、送货单与质检报告；生产领料智能匹配库存并锁定用量；财务付款前强制校验“三单一致”，偏差即时预警。

数字化推动内控从“事后纠偏”转向“事中防控”，财务审核效率提升40%，差错率降至0.1%以下，库存周转率提高15%，存货差异率低于0.3%。

监督协同发力，织密风控网络

合规是长效机制。企业构建“三重监督”防护网：集团内审定期“体检”、外部审计年度“把脉”、中纺巡查组不定期“突击检查”，“以查促改、以审促优”已成内控文化。

税务风控同步精细化。出口退税实行财务与报关月度交叉核对，自2010年至今保持“零差错”；增值税发票管理执行“系统校验—业务确认—财务审核”三重闭环；小税种纳入季度复盘，设立备查簿，确保“应提尽提、应缴尽缴”。机制运行以来，企业主动补报印花税3笔、7.87万元，真正做到“大税无疏漏、小税不忽视”。

凭借系统性合规实践，福汇纺织连续多年获评纳税信用A级。这不仅带来出口退税“绿色通道”——退税款通常当日到账，年均加速回流近千万元，还助力银行授信额度提升30%、融资成本降低，为技术升级和产能扩张注入强劲动能。

“A级纳税信用不是荣誉，而是核心竞争力。”企业负责人表示，“它让我们赢得信任、掌握主动、抢占先机。”（邱冬）