【交汇点新闻】苏税先锋 奋进有我丨杨狗山:扎根税收一线二十载的“攻坚先锋”

发布时间:2026-08-28 18:13 访问次数: 来源:交汇点新闻 字体:[ 大 ][ 中 ][ 小 ] 打印本页 正文下载

从税二十余载,从初入系统的懵懂新人到深耕一线的业务中坚,从个人精进履职到带队并肩攻坚,他始终以党员的忠诚、税务人的专业、攻坚者的担当,扎根基层税收管理一线,勇挑征管攻坚重担,生动书写新时代税务人的奋进篇章。

他就是国家税务总局无锡市梁溪区税务局税源管理一股股长杨狗山,先后两次荣立个人三等功,在2026年江苏省税务系统“苏税先锋·奋进有我”攻坚创效活动中荣登攻坚克难榜。

把自己磨砺成“多面手”

“专业能力,是干好工作最坚实的底气。”这是杨狗山从税多年来最深的感悟。新闻学专业出身的他,凭着一股不服输、肯钻研的韧劲,完成了从税收“门外汉”到“多面手”的蜕变——他的底气,源于久久为功的沉淀累积。

2004年,初入税务系统的杨狗山,面对企业财务报表上的复杂勾稽关系,一度无从下手,他直言像“看天书”。调整到业务岗位后,个体定额怎么调、汇缴疑点怎么审、风险应对怎么做——一项项实务接踵而至,他几乎每天都被问题追着跑。持续的压力,让他暗自下定决心:要么被淘汰,要么把自己“逼”出来。

自此,办公室成了他潜心钻研的“攻坚课堂”。没有完整的学习时间,他就利用通勤、午休等碎片时段,每天提前一两个小时到岗,反复研读政策、听课刷题,主动向资深同事请教,在对接纳税人、处理涉税事项的过程中不断精进。长年累月下来,他研读过的专业书籍摞起来足足有一人高,常用的《税收基本法规》早已被翻得卷了边,书页间贴满了密密麻麻的便签。

就这样,他一步步搭建起系统化的知识框架,接连通过税务师、注册会计师、法律职业资格考试,逐渐成长为一名精通税收政策、财务核算、法律法规的复合型业务骨干。

常有人问他,这么拼图什么?他总是笑着说:“税收政策更新快,征管标准不断提升,税务工作容不得懈怠。企业给予我们信任,如果连最基础的涉税问题都解答不了,工作开展就无从谈起。既然身在这个岗位,就要练好业务基本功,对得起这份职责、对得起纳税人的期待。”

在他眼中,攻坚从来不是喊出来的,而是学出来、磨出来的。在一次次政策研读中吃透核心要义,在一次次处理复杂涉税事项中积累实操经验,在一次次破解征管难题中锤炼硬核本领,如今的他,不仅熟练掌握企业财税核算逻辑,能从看似完美的数据中敏锐捕捉潜在的涉税风险,更擅长把政策条文转化为解决问题的“金钥匙”,把业务流程转变成高效服务的“快车道”。

守稳税收“基本盘”

面对复杂多变的经济形势和税收管理的重重挑战,杨狗山始终秉持严谨细致、精益求精的态度,以精细化管理稳住税收“基本盘”。

“税收征管,贵在底数清、情况明、数据准。”他系统梳理辖区重点企业、重点行业经营数据,把企业重大经营事项、发展动态、涉税数据等核心信息逐一建档成册,仔细标注每一项数据波动,实现精细化管控、常态化风险防范。

一次对某平台公司进行专项核查时,杨狗山敏锐地发现企业报表上存在大额应收应付款,他没有简单止步于常规审核流程,而是立足长效管控,回看了该公司近三年的全量申报资料,逐项分析筛查,并多次与财务人员深入沟通核实。经过一周的细致核查,最终确认企业存在代建收入未及时确认的问题。整个过程中,他以精细化辅导、说理式执法,让企业从紧张疑虑转为心悦诚服,主动配合完成合规调整,补缴税费款及滞纳金超亿元。

这样的场景在杨狗山的工作中并不少见。他深知,税收征管不能只讲“管”,更要讲“服务”。某市属平台公司承担了大量政府项目和创新业务,涉税场景复杂,他立足企业合规发展需求,从组织架构、流程运转、风险防控等层面入手,帮助企业梳理归集涉税风险清单并提出合规建议。这套内控管理方法,最终被该集团总部采用,实现涉税风险前置预警、源头防控,极大降低了全环节涉税风险。

每一组数字背后,都是一次将心比心的沟通,一场化“风险”为“信任”的对话。“税收不是冰冷的数字,是地方的发展、百姓的生活。我们守的不仅是一方阵地,更是地方经济平稳运行的坚实底线。”杨狗山说。

做团队攻坚的“领头雁”

“一个人可以走得很快,但一群人才能走得更远。”作为梁溪区税务局税源管理一股党支部书记、股室负责人,杨狗山始终秉持凝心聚力、共进共促的团队理念。

他带领的9人团队中党员占比超半数,负责辖区内业务最复杂的大企业管理。每次面对“硬骨头”任务,他从来不说“给我上”,永远都是“跟我上”,带头研判分析、梳理攻坚思路;新政策出台,他先行先学,吃透要点后再为团队讲解;在志愿服务、团队活动中,他也总是第一个填表报名。

“股长理应是股室各项工作的标杆,自己敢干事、能干事、干成事,赢得大家认可,自然能带动大家一起干。”他是这样想,也是这样做的。

某个周五下午,一项紧急核查任务突然下达,时间紧、数据量大、核查难度高,一时间股室全员倍感压力。杨狗山二话不说,拿起任务清单对大家说:“别慌,情况最复杂的几家企业我来核,剩下的大家分分工,一起推进。”

那天,他带着团队奋战到近凌晨一点,资料铺满了整张会议桌。完成自己核查任务的同时,他还不时走到年轻同事身边,帮助他们梳理思路、纠正细节偏差。“杨股长从来不会只派任务,而是跟我们一起干、一起熬。”年轻干部吴梦由衷感慨。

在他的示范带动下,支部创新打造“135工作法”,形成多个典型工作案例,为大企业管理提供了成熟可借鉴的实践“蓝本”,他所在的党支部也获评江苏省税务系统第一批“四强”党支部、无锡市先进机关党组织等荣誉。

带队伍,既要从严管理,更要用心厚爱。工作上,杨狗山坚持高标准,科学统筹团队力量,通过新老搭配、优缺互补的模式,想方设法把每个人的长处“揉”进合力,多名团队成员通过“三师”考试,队伍整体攻坚能力持续提升;生活中,他如兄长般体贴周全、暖心关怀,时刻关注队员身心状态——谁身体状态不好,他主动协调分担、贴心关怀;谁情绪低落,他耐心疏导、缓解压力。在他的用心带队下,整个团队既有干事创业的硬核担当,又有互帮互助的融融暖意。

二十载初心如磐,二十载深耕不辍。从初入税务系统的新闻青年,到深耕税收一线的攻坚先锋,岁月更迭、岗位淬炼,不变的是杨狗山忠诚履职的赤诚初心、勇挑重担的坚韧担当、服务发展的使命情怀,始终以“先锋”之姿笃行不怠、一路向前。


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